Formation: Impro et compétences « comportementales & managériales »

Impro et soft skills
Sur-mesure
15 personnes max.
Dans vos locaux ou un lieu à définir ensemble
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Nos ateliers « Compétences comportementales et managériales »

Suivant les besoins de l’entreprise, l’atelier mobilisera les outils d’une ou plusieurs des disciplines suivantes : improvisation théâtrale, théâtre, art oratoire / prise de parole en public, chant.

Ces ateliers sont idéalement réalisés en groupes de 6 à 12 personnes mais il est également possible de mettre en place des modules de coaching individuel (ou par groupe de 2 ou 3). L’atelier peut également se dérouler en anglais.

La durée standard d’un atelier est de 2 à 3 heures. Il est possible de prévoir un travail sur toute la journée.

Pour permettre une consolidation des acquis, plusieurs ateliers peuvent être organisés avec les mêmes participants, soit sur plusieurs jours, soit avec une fréquence hebdomadaire ou bimensuelle.

Les compétences développées par nos ateliers

Ces compétences sont classées en quatre grandes familles :

Coopération
  • Co-construire en équipe lors de situations concrètes
  • Savoir alterner les rôles de meneur et suiveur
  • Travailler l’empathie, l’écoute et la connexion avec l’interlocuteur
  • Inhiber les réactions stéréotypées empêchant la prise en compte de propositions extérieures
  • Gérer les conflits de manière coopérative
Leadership et créativité
  • Savoir tenir le rôle du protagoniste principal
  • Être force de proposition
  • Développer sa capacité à défendre un propos et à convaincre
  • Apprendre à faire simple, afin que les consignes que l’on donne ou la vision que l’on partage soient intelligibles par un tiers
  • Donner des feedbacks constructifs et gérer les objections
  • Travailler le storytelling et la narration intuitive
  • Raisonner out of the box
Connaissance de soi
  • Réduire l’écart entre ce qu’on perçoit de son discours et ce que les autres en perçoivent
  • Gérer les situations de stress en s’accoutumant aux situations où l’on est exposé et où l’on prend des risques
  • Apprendre à recevoir le feedback d’un tiers
  • Savoir accepter ses erreurs et en tirer profit
  • Savoir reconnaître et fêter les réussites
La forme
  • Travailler sa voix
  • Maîtriser une parole efficace et éloquente
  • Savoir utiliser le langage corporel
  • Utiliser à bon escient le registre émotionnel

Une cinquième modalité permet de contextualiser l’atelier en fonction des problématiques de l’entreprise et des sujets métier qu’elle souhaite aborder :

Mises en situation métier
  • L’entretien et les actions de recrutement
  • La gestion des conflits
  • La relation client
  • La vente
  • Défendre sa marque employeur
  • L’entretien d’évaluation
Mises en situation RSE
  • La lutte contre les discriminations
  • L’égalité hommes/femmes
  • La responsabilité environnementale
  • La responsabilité sociale

Les atouts de Haut Les Cours

Notre réseau d’intervenants:

Notre cœur de métier est la sélection des meilleurs formateurs de Paris, à la fois excellents professeurs dans leur discipline et intervenants réguliers en entreprise. Au sein de ce réseau, nous choisissons le formateur le plus adapté à l’atelier souhaité par l’entreprise.

Des prestations sur-mesure:

Nous concevons l’atelier avec l’entreprise et le formateur. L’idée est de répondre précisément aux attentes de l’entreprise compte tenu du profil des participants et de leurs besoins en termes de formation. Ces prestations peuvent aussi être réplicables et comporter des modules de progression suivant le temps que l’entreprise veut leur consacrer.

Des ateliers riches et exigeants:

Nos ateliers mobilisent des pratiques exigeantes (impro, théâtre, art oratoire, chant…) car nous pensons que proposer un contenu substantiel et enrichissant permet d’obtenir un haut niveau d’implication des participants et in fine une consolidation des apprentissages.

06 52 47 25 44
nicolas@hautlescours.fr